本文将探讨信用控制系统如何构建企业可持续发展的风险管理模式，主要包括信用风险管理、信息收集与分析、内部控制体系以及风险应对策略等方面的讨论。

1、信用风险管理

信用风险是企业经营中不可避免的一个方面，建立的信用控制系统是降低信用风险的手段。首先，企业需要建立客户信用评估体系，根据客户的信用状况确定信用额度和付款条件。其次，建立信用风险监控机制，定期评估客户信用状况，及时发现潜在风险。之后，建立信用风险敞口管理机制，制定风险分担和风险转移策略，确保企业在面对风险时有足够的灵活性。

信用风险管理需要全员参与，从客户信用评估到风险应对，每个环节都需要严格执行。同时，企业还可以借助第三方信用评估机构和保险机构的力量，加强信用风险管理的专业性和可靠性。

建立信用风险管理系统的过程中，企业需要不断经验，不断完善机制，以适应不断变化的市场环境和客户需求。

2、信息收集与分析

信息收集是信用控制系统的基础，只有及时准确地收集信息，企业才能做出正确的决策。在信息收集方面，企业可以通过内部信息系统、外部数据服务机构和信息交流等渠道，获取各类信息。

信息分析是信息收集的延伸，通过对信息的加工分析，可以发现潜在的信用风险和经营机会。企业可以借助数据挖掘、统计分析等技术手段，从海量数据中提取有用信息，为决策提供依据。

信息收集与分析需要精细化管理，确保信息的完整性和准确性。同时，企业还需要注意信息的保密性，避免信息泄露带来的风险。

3、内部控制体系

内部控制是企业管理的根本，建立健全的内部控制体系对于降低经营风险至关重要。首先，企业需要建立明确的权责制度，明确各岗位职责，建立双重核查机制。其次，建立规范的操作流程，确保各项操作按照规定进行，减少操作风险。

内部控制体系需要不断完善和强化，企业可以借鉴国际先进管理经验，采用先进的管理工具和技术手段，提高内部控制效率和性。同时，加强对内部控制的监督和评估，发现问题及时整改，确保内部控制体系的正常运转。

建立健全的内部控制体系需要全员参与，每个员工都是内部控制的执行者和监督者，只有全员合力，才能确保内部控制的性。

4、风险应对策略

面对多变的市场环境和复杂的风险形势，企业需要制定科学的风险应对策略，及时地化解风险。首先，企业可以建立风险管理委员会，明确风险管理的责任和权限，统筹协调各种风险管理工作。其次，建立风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监控和风险处置等环节，确保风险管理工作有条不紊地开展。

风险应对策略需要与企业的发展战略相结合，既要防范风险，又要抓住发展机遇。企业可以根据自身实际情况，制定差异化的风险管理策略，提高应对风险的能力和水平。

风险应对策略的性需要不断检查和调整，企业可以定期召开风险管理工作会议，经验，改进措施，确保风险管理工作与企业发展保持同步。

信用控制系统是企业可持续发展的重要保障，信用风险管理、信息收集与分析、内部控制体系以及风险应对策略是构建风险管理模式的核心内容。企业需要全员参与，不断完善机制，确保信用控制系统的运行。