本文围绕以应收账款平均余额为中心的资金管理策略展开详细分析。首先从客户信用管理的角度进行探讨，其次分析了资金筹集与使用的优化方式，接着探讨了应收账款的风险控制方法，之后从资金流动性管理的角度进行了深入分析。

1、客户信用管理

客户信用管理对于维持良好的资金流动至关重要。通过建立客户信用评估体系，可以识别潜在的信用风险客户，从而及时采取措施进行风险控制。

另外，建立与客户的良好沟通渠道，及时更新客户信息，可以帮助企业更好地了解客户的经营状况，从而调整应收账款管理策略。

此外，建立客户信用额度管理制度，根据客户的信用情况设定信用额度，有助于规范客户的信用行为，降低坏账风险。

2、资金筹集与使用的优化方式

在资金筹集方面，企业可以通过优化应收账款管理，加快应收账款的回收速度，从而提高资金周转效率。

此外，拓展多元化的渠道，不断优化结构，减少成本，提高效率。

在资金使用方面，建立科学的资金使用计划，合理规划资金运作，资金的利用。

3、应收账款的风险控制方法

针对应收账款的风险，企业可以建立严格的应收账款管理制度，规范应收账款的核销流程，加强内部控制。

同时，建立应收账款坏账准备金制度，及时为可能发生的坏账做足够准备，降低坏账风险对企业造成的影响。

此外，企业还可以通过与签订应收账款保险协议，转移部分应收账款风险，提高资金性。

4、资金流动性管理

资金流动性管理是企业资金管理的重要环节。通过制定的资金计划，合理安排资金使用时间和金额，企业的日常经营需求。

此外，企业可以建立应急资金储备机制，以备突发事件发生时的资金周转需求，保障企业的正常运转。

另外，在资金流动性管理中，企业还可以通过优化存款结构，灵活运用现金管理工具等方式，提高资金使用效率，降低企业运营风险。

综上所述，以应收账款平均余额为中心的资金管理策略对企业的资金管理起着至关重要的作用，需要全面考虑各个环节的因素，做出科学合理的决策，以提高企业的资金利用效率，降低经营风险。