全面风险管理策略旨在降低风险，保障稳定发展。本文将从风险识别与评估、风险控制、危机管理和持续监测四个方面详细阐述，探讨如何应对各种风险，确保组织的可持续发展。

1、风险识别与评估

在全面风险管理策略中，首要任务是对潜在风险进行识别与评估。组织需要建立完善的风险识别机制，包括内部风险、外部风险和风险传导途径。通过风险评估，可以对风险的可能性和影响程度进行科学评估，为后续的风险控制提供依据。

风险识别与评估需要全员参与，建立起多层次、多角度的风险感知体系。同时，还需引入专业的风险评估工具和方法，如风险矩阵、事件树分析等，确保评估结果的客观性和科学性。

持续改进风险识别与评估机制也是至关重要的，面对快速变化的市场环境和外部风险，组织需要不断更新风险识别的内容和方法，保持对未知风险的敏感性和预见性。

2、风险控制

在识别和评估完风险后，接下来是制定的风险控制策略。风险控制包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险应对，组织需要根据具体情况灵活运用各种控制措施。

风险控制的性需要建立在全员参与、全面推行的基础上。组织需要建立健全的决策机制和风险管理体系，确保风险控制措施的及时性和性。

此外，风险控制还需要与业务发展紧密结合，不能过度规避风险导致商业机会的错失。组织需要平衡风险控制和业务发展的关系，实现风险与回报的挺好化。

3、危机管理

即使做好了风险识别和控制，仍然无法风险发生的可能性。因此，危机管理是全面风险管理策略中至关重要的一环。危机管理需要建立起快速响应的机制，及时处理和应对各类突发事件。

危机管理的关键在于预警和预案的建立。组织需要建立完善的危机预警系统，对潜在的风险进行提前预警，并制定相应的危机应对预案，做好危机应对准备工作。

在危机管理中，领导力和团队合作至关重要。领导需要果断决策、沟通，团队需要紧密配合、迅速行动，共同应对各类危机事件，很大限度地减少损失。

4、持续监测

全面风险管理策略是一个不断优化和完善的过程，持续监测是保障风险管理策略运行的关键。组织需要建立起持续监测风险的机制，对风险管理措施的执行情况进行跟踪和评估。

持续监测需要建立科学的监控指标和评估方法，及时发现和解决风险管理中的问题和漏洞。同时，还需对风险管理策略进行定期评估，及时调整和优化各项控制措施。

持续监测还需要与风险识别、控制和危机管理紧密结合，形成一个闭环式的风险管理体系，确保组织在不断变化的环境中始终保持对各类风险的控制。

全面风险管理策略的核心是降低风险、保障稳定发展。通过风险识别与评估、风险控制、危机管理和持续监测四个方面的详细阐述，可以帮助组织建立健全的风险管理体系，实现可持续发展的目标。