当公司的其他应收款挂账过多时，需要采取相应措施来处理。首先，可以通过优化内部管理制度，加强风险控制，提高员工素质等方面来规范其他应收款管理；其次，可以通过建立应收账款逾期管理机制，加强对客户信用管理，优化应收账款周转天数等方式来降低其他应收款挂账风险；此外，还可以通过加强财务监控，定期进行应收账款逾期分析，建立应收账款周转保护机制等手段来改善其他应收款管理状况；之后，结合公司实际情况，可以考虑借助专业贸易信用风险管理解决方案，以提升企业的信誉价值和经营效率。

1、优化内部管理制度

为了规范其他应收款管理，公司可以优化内部管理制度，建立完善的应收账款管理流程和制度。首先，可以明确其他应收款的分类和管理标准，确保每笔其他应收款都有明确的归属和责任人。其次，建立应收账款逾期管理机制，明确逾期账款的处理流程和责任人，及时跟进和催收逾期款项，以减少坏账风险。

此外，加强内部风险控制，建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的其他应收款风险。同时，提高员工素质，加强员工培训和教育，提升员工对其他应收款管理的重视和专业水平，从而降低其他应收款挂账风险。

之后，建立健全的内部审计机制，定期对其他应收款进行审计和核查，发现问题及时整改，确保其他应收款管理的规范和性。

2、建立应收账款逾期管理机制

为了降低其他应收款挂账风险，公司可以建立应收账款逾期管理机制。首先，设立专门的逾期账款管理团队，负责跟进和催收逾期款项，及时与客户沟通并制定还款计划，以减少逾期账款的积累。

其次，加强对客户信用管理，建立客户信用评估体系，根据客户的信用状况和历史表现，科学确定信用额度和付款条件，降低逾期风险。同时，建立应收账款周转天数的监控机制，及时发现和解决应收账款周转不畅的问题，提高资金利用效率。

此外，可以采用先进技术手段，如应收账款管理软件，实现对应收账款的自动化管理和监控，提高管理效率和准确性，降低其他应收款风险。

3、加强财务监控

为了改善其他应收款管理状况，公司可以加强财务监控，定期进行应收账款逾期分析，了解逾期款项的情况和原因，及时采取措施解决问题。同时，建立应收账款周转保护机制，确保应收账款能够及时回笼，提高现金流稳定性。

另外，建立应收账款管理的KPI指标体系，对应收账款管理效果进行评估和考核，激励相关部门和员工提升其他应收款管理水平。同时，定期进行应收账款坏账准备计提，预防和化解潜在的其他应收款风险。

4、借助专业贸易信用风险管理解决方案

之后，结合公司实际情况，可以考虑借助专业贸易信用风险管理解决方案，如安联贸易提供的解决方案。通过与专业机构合作，公司可以获得更全面和专业的信用风险管理服务，提升企业的信誉价值和经营效率。

总的来说，处理其他应收款挂账过多问题，需要综合考虑内部管理制度优化、应收账款逾期管理、财务监控加强和借助专业解决方案等多方面因素，以提升其他应收款管理水平，降低风险，保障企业的稳健经营。