商业风险管理计划是企业管理中至关重要的一环，它涉及识别、分析、应对和监测风险的关键步骤。本文将从商业风险管理计划的关键步骤和优缺点四个方面展开详细阐述，包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监测。商业风险管理的优点包括提前规划、性保障和预防风险，而缺点则包括高估影响力和偶然性决定。之后，对商业风险管理计划的关键步骤和优缺点进行归纳。

1、风险识别

商业风险管理计划的首先步是通过研究影响企业目标的内部和外部因素来识别风险。这包括危害风险、物理和环境风险、人为风险、技术和运营风险、战略风险和财务风险。企业需要全面分析具体业务活动和组成部分，以确定可能妨碍或破坏企业的内部和外部事件，并评估这些风险发生的可能性。

风险识别的优点在于帮助企业了解可能面临的风险，为制定应对策略提供了基础。然而，风险识别的缺点在于很多事件在很大程度上是由偶然性决定的，人们往往高估了自己对事件的影响力。

2、风险分析

风险分析是商业风险管理计划的第二步，通过确定和计算每项风险的结果来分析风险。这包括评估风险对企业的影响程度和可能的损失情况，以便制定相应的风险管理策略。

风险分析的优点在于帮助企业全面了解各项风险的影响程度，为制定应对策略提供了依据。然而，风险分析的缺点在于需要全面准确地评估风险的结果，这可能存在一定的主观性和不确定性。

3、风险应对

风险应对是商业风险管理计划的第三步，通过采取降低风险所需的适当策略来应对风险。这包括建立新流程或消除旧流程，以降低风险的发生概率和影响程度。

风险应对的优点在于帮助企业采取的措施降低风险的发生概率和影响程度。然而，风险应对的缺点在于需要不断调整和改进应对策略，以适应不断变化的风险环境。

4、风险监测

风险监测是商业风险管理计划的第四步，通过持续衡量和记录企业所在的风险和机会来监测风险和机会。这包括监测经营中的财务风险和风险管理协议，以及及时调整风险管理策略。

风险监测的优点在于帮助企业及时发现和应对新的风险和机会，保持风险管理策略的性。然而，风险监测的缺点在于需要持续投入资源和精力，以保持对风险环境的全面监测。

商业风险管理计划通过识别、分析、应对和监测风险，帮助企业全面了解风险的影响和可能的损失情况，并制定相应的风险管理策略。其优点在于提前规划、性保障和预防风险，但缺点在于高估影响力和偶然性决定。