随着应收账款增长率不断攀升，企业需要管理以应对挑战。本文通过分析客户信用风险、加强内部控制、优化财务流程和积极催收欠款等4个方面，提出了管理应收账款增长率的方法。

1、客户信用风险

客户信用风险是导致应收账款增长的主要原因之一。企业在与客户建立业务关系时，需要对客户进行信用评估，了解其支付能力和信用记录，及时更新客户信息，并根据客户的信用等级设定信用额度和付款条件。

另外，企业可以通过引入信用保险、担保机构等方式来减轻客户信用风险，确保账款的及时回收。在客户出现支付问题时，需要及时跟进，采取适当的措施，如暂停供货或要求预付款，以减少损失。

同时，建立健全的客户信用管理制度，加强内部沟通和信息共享，及时发现和解决潜在的信用风险，有助于降低应收账款增长率。

2、加强内部控制

加强内部控制是降低应收账款增长率的关键措施之一。企业应建立完善的财务内部控制制度，包括明确的收款流程、授权程序和审批机制，监控应收账款的形成和变化，减少内部欺诈和错误。

此外，企业还应加强内部人员的培训和教育，提高员工对财务风险和内部控制的认识，增强员工的责任感和使命感，减少因内部失误导致的应收账款增长。

通过加强内部控制，企业可以提高管理效率，确保账款的准确性和完整性，实现全面监控和管理，降低应收账款增长率。

3、优化财务流程

优化财务流程是提高应收账款管理效率的关键。企业可以通过引入先进的财务管理软件，建立自动化的财务流程，实现应收账款的快速结算和监控。

同时，企业还可以优化订单管理和发票管理流程，加强与销售、库存和财务部门的协作，确保订单和发票的准确性和及时性，避免发生账款的延误和遗漏。

优化财务流程可以提高企业的财务运作效率，降低账款回收周期，减少坏账损失，从而管理应收账款增长率。

4、积极催收欠款

积极催收欠款是提高应收账款回收率的重要策略。企业可以建立专门的催收团队，制定明确的催款计划和流程，及时与欠款客户进行沟通和催收，推动欠款的迅速回收。

另外，企业还可以采用多种催收手段，如电话通知、律师函催收、委托第三方催收等方式，加大催收力度，提高欠款客户的履约意识，降低应收账款增长率。

通过积极催收欠款，企业可以提高账款回收效率，减少坏账损失，改善现金流状况，管理应收账款增长率。

应对应收账款增长率持续攀升，企业需要从客户信用风险、内部控制、财务流程和催收欠款等方面入手，采取管理措施，提高财务风险意识，加强内部管理，优化流程，积极催收欠款，实现应收账款的管理和回收。