在企业运营过程中，资产负债率是衡量企业财务健康状况的重要指标。当资产负债率超过时，意味着企业负债总额已经超过其资产总额，面临较大的财务风险。为了确保企业的可持续发展和稳定运营，必须制定的风险管理策略。以下是关于如何管理高资产负债率企业风险的详细阐述。

一、建立健全的风险管理体系

首先，企业需要建立健全的风险管理体系，确保风险管理工作有序进行。风险管理体系应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个环节。

1. 风险识别：识别企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、法律风险和运营风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和潜在影响，优先处理高风险事项。

3. 风险控制：制定并实施风险控制措施，减少或转移风险，包括制定应急预案、购买保险等。

4. 风险监控：持续监控风险状况，及时调整风险管理策略，确保风险管理体系的运行。

二、优化财务结构

高负债率企业必须优化财务结构，降低财务风险。优化财务结构的具体措施包括：

1. 降低负债：通过优化债务结构，降低高成本负债比例，延长债务期限，减轻短期偿债压力。

2. 增加股权：通过增资扩股、引入战略投资者等方式增加股权，改善资本结构，降低负债率。

3. 提高利润：通过提高产品附加值、优化运营效率等方式提高企业利润，增强偿债能力。

4. 现金流管理：加强现金流管理，确保企业有足够的现金流应对短期债务，避免现金流断裂。

三、加强内部控制

高负债率企业需要加强内部控制，确保财务管理和运营管理的规范化。具体措施包括：

1. 建立完善的内部控制制度，明确各部门职责和权限，确保内部控制措施的实施。

2. 加强财务管理，确保财务信息的真实、准确和及时，防范财务风险。

3. 加强成本控制，通过优化生产流程、降低采购成本等方式降低运营成本，提高企业盈利能力。

4. 提高员工素质，加强员工培训，提高员工的风险意识和管理能力。

四、积极应对市场变化

高负债率企业需要积极应对市场变化，灵活调整经营策略，以降低市场风险。具体措施包括：

1. 密切关注市场动态，及时获取市场信息，准确市场趋势，制定相应的应对策略。

2. 优化产品结构，增加高附加值产品比例，提升企业竞争力和盈利能力。

3. 扩大市场份额，通过开拓新市场、加强市场营销等方式扩大市场份额，提高企业收入。

4. 建立多元化的业务结构，分散经营风险，避免单一业务风险过大。

五、利用外部资源

高负债率企业可以利用外部资源，降低风险。具体措施包括：

1. 寻求外部专业机构的帮助，如财务顾问、法律顾问等，获取专业建议和服务，优化企业管理。

2. 利用政府政策支持，争取政府的扶持资金和政策优惠，减轻企业负担。

3. 加强与银行和金融机构的合作，争取更优惠的贷款条件和渠道，降低成本。

4. 引入战略合作伙伴，通过合作共赢的方式增强企业竞争力和抗风险能力。

六、加强应收账款管理

高负债率企业应加强应收账款管理，确保资金回笼，降低坏账风险。具体措施包括：

1. 建立健全的应收账款管理制度，明确应收账款的管理流程和责任。

2. 加强客户信用管理，严格审查客户信用，降低信用风险。

3. 采用多种方式催收应收账款，如电话催收、书面催收、上门催收等，确保及时回款。

4. 及时处理坏账，对长期未收回的应收账款进行坏账处理，减少财务风险。

七、利用保险工具

高负债率企业可以利用保险工具转移风险，保障企业财务。具体措施包括：

1. 购买信用保险，保障应收账款的，降低客户违约风险。

2. 购买财产保险，保障企业资产，降低财产损失风险。

3. 购买责任保险，保障企业在经营过程中可能面临的法律风险和赔偿责任。

4. 根据企业具体情况选择适合的保险产品，确保保险覆盖范围和保障力度。

八、定期进行风险评估

高负债率企业应定期进行风险评估，及时发现和处理潜在风险。具体措施包括：

1. 建立风险评估机制，定期对企业的财务状况、市场环境、内部管理等方面进行评估。

2. 识别和评估新的风险因素，制定相应的应对策略和措施。

3. 对风险管理措施进行评估，确保其性，及时调整和优化风险管理策略。

4. 形成风险评估报告，向管理层和相关部门反馈评估结果，确保全员参与风险管理。

九、增强风险意识

高负债率企业需要增强全体员工的风险意识，提高风险防范能力。具体措施包括：

1. 开展风险管理培训，提高员工的风险识别、评估和应对能力。

2. 定期组织风险管理演练，提高员工的应急处理能力。

3. 建立风险管理文化，鼓励员工积极参与风险管理工作，提出合理化建议。

4. 通过内部宣传和教育，增强员工的风险意识，形成全员参与风险管理的良好氛围。

十、建立健全的危机应对机制

高负债率企业需要建立健全的危机应对机制，确保在危机发生时能够迅速反应，减少损失。具体措施包括：

1. 制定危机应对预案，明确危机应对的组织机构、职责分工和应对措施。

2. 定期进行危机应对演练，提高危机应对能力。

3. 建立信息沟通机制，确保在危机发生时信息畅通，及时传递和处理信息。

4. 评估危机应对效果，经验教训，持续改进危机应对机制。

综上所述，资产负债率超过的企业面临较大的财务风险，需要通过建立健全的风险管理体系、优化财务结构、加强内部控制、积极应对市场变化、利用外部资源、加强应收账款管理、利用保险工具、定期进行风险评估、增强风险意识和建立健全的危机应对机制等多方面的措施进行风险管理。只有全面、系统地进行风险管理，企业才能在高负债的情况下实现稳健发展，确保财务和可持续经营。