应收账款周转率是评估企业财务健康状况的一个关键指标。对于那些应收账款周转率小于3的企业来说，这意味着他们可能面临着较长的资金回笼周期，进而影响企业的现金流和经营效率。为了提升应收账款周转率，企业可以采取以下策略：

1. 优化应收账款管理制度

首先，建立和优化应收账款管理制度是提升应收账款周转率的基础。企业应明确制定应收账款的管理政策，包括账期管理、信用评估、催收流程等。通过设立严格的账期和信用政策，可以降低坏账风险，并提升账款回收速度。

企业应当设立专门的应收账款管理团队，负责监控应收账款的动态，定期对客户的信用状况进行评估。通过对客户的信用记录、支付习惯等进行分析，可以更准确地设定信用额度和账期，从而减少逾期账款的发生。

2. 提升客户信用管理

的客户信用管理可以显著改善企业的应收账款周转率。企业应在客户交易前进行全面的信用评估，包括对客户的财务状况、信誉度、支付能力等进行综合分析。通过评估客户的信用风险，可以为其设定合理的信用额度和账期。

此外，企业还应定期监控客户的信用状况，对有潜在风险的客户采取措施。例如，对于信用风险较高的客户，可以缩短账期或要求提前付款，以降低坏账的可能性。

3. 加强催收管理

加强催收管理是提升应收账款周转率的重要环节。企业应建立完善的催收流程，包括催收时间点、催收方式以及催收人员的责任等。通过制定详细的催收计划和策略，可以更高效地催收账款。

对于逾期账款，企业应采取适当的催收手段，包括电话催收、邮件提醒、法律诉讼等。根据账款的逾期程度和客户的支付能力，灵活调整催收策略，以提高催收。

4. 提升财务流程效率

提升企业内部财务流程的效率可以加速应收账款的回笼。企业应优化发票处理流程，确保发票及时准确地发送给客户。及时开具发票并核对账目，可以减少因发票问题导致的账款拖延。

此外，企业可以利用财务管理系统和工具来自动化处理账款和催收流程。通过使用先进的财务软件，可以提高财务数据的处理速度和准确性，进而提升整体的财务管理效率。

5. 采用灵活的支付条款

为了鼓励客户提前付款，企业可以采用灵活的支付条款。例如，提供一定的折扣以奖励提前付款的客户，或者设立分期付款的选项，以减轻客户的资金压力。这些措施可以地缩短应收账款的回笼周期。

企业还可以与客户协商调整付款条件，以符合双方的实际情况。通过灵活的支付条款，可以更好地适应不同客户的需求，提高应收账款的回收效率。

6. 定期评估和调整策略

企业应定期评估应收账款管理策略的效果，并根据实际情况进行调整。通过对应收账款周转率、坏账率、催收等指标进行分析，可以识别管理中的问题，并采取相应的改进措施。

企业应保持灵活性，根据市场变化和客户需求不断优化应收账款管理策略。通过持续改进和优化，企业可以保持良好的财务健康状况，提升应收账款周转率。

结论

应收账款周转率小于3的企业应采取综合措施优化财务策略。通过建立完善的应收账款管理制度、提升客户信用管理、加强催收管理、提升财务流程效率、采用灵活的支付条款以及定期评估和调整策略，可以改善企业的应收账款周转率，提升整体财务健康水平。

企业应根据自身的实际情况，选择合适的策略进行实施，以实现财务管理的优化和应收账款周转率的提升。