应收账款是企业在销售商品或提供服务后，因客户尚未支付款项而形成的债权。随着企业业务的扩展，应收账款的增加是常见现象。然而，应收账款的增加也意味着企业的资金被占用，影响了企业的现金流和运营效率。因此，如何管理和优化回款周期，成为企业财务管理中的重要课题。

一、建立健全的应收账款管理制度

首先，企业应建立健全的应收账款管理制度。明确应收账款的管理流程和职责分工，确保每个环节都有专人负责。制定详细的信用政策，包括客户的信用评估、信用额度的设定、账期的确定等。通过严格的信用管理，减少坏账风险，确保应收账款的性。

二、加强客户信用管理

客户信用管理是应收账款管理的核心。企业应对客户进行全面的信用评估，了解客户的财务状况、经营情况和还款能力。根据评估结果，合理设定客户的信用额度和账期。对于信用较差的客户，可以采取预付款或缩短账期等措施，降低风险。

三、优化应收账款催收策略

应收账款催收是确保回款的重要环节。企业应制定科学的催收策略，明确催收的时间节点和方式。对于逾期未付款的客户，应及时进行催收。催收方式可以包括电话催收、邮件催收和上门催收等。对于长期拖欠的客户，可以考虑采取法律手段进行追讨。

四、加强内部控制

内部控制是确保应收账款管理性的关键。企业应建立完善的内部控制体系，确保应收账款的记录、核对和管理工作准确无误。定期进行应收账款的对账和盘点，及时发现和处理问题。通过加强内部控制，减少应收账款管理中的漏洞和风险。

五、采用先进的技术手段

随着信息技术的发展，企业可以采用先进的技术手段来优化应收账款管理。例如，使用财务管理软件进行应收账款的记录和管理，提高工作效率和准确性。通过大数据分析，了解客户的付款习惯和信用状况，制定更加科学的信用政策和催收策略。

六、提升员工素质

应收账款管理需要专业的知识和技能，企业应加强员工的培训和素质提升。定期组织应收账款管理的培训课程，提升员工的专业水平和工作能力。通过激励机制，调动员工的积极性和主动性，提高应收账款管理的效果。

七、优化财务流动性

优化财务流动性是提高企业经营效率的重要手段。企业应合理安排资金的使用，确保资金的流动性和性。通过优化应收账款管理，减少资金占用，加快资金周转，提高企业的财务流动性。可以考虑采取应收账款保理、应收账款质押等方式，提前回笼资金，缓解资金压力。

八、加强风险控制

风险控制是应收账款管理的重要环节。企业应建立完善的风险控制体系，及时发现和应对潜在的风险。定期进行风险评估，了解市场变化和客户的经营状况，及时调整信用政策和催收策略。通过加强风险控制，减少应收账款管理中的不确定性和风险。

九、提高企业盈利能力

提高企业盈利能力是优化应收账款管理的终目标。企业应通过优化产品结构、提升服务质量、降低成本等手段，提高企业的盈利能力。通过提高盈利能力，增强企业的抗风险能力和市场竞争力，确保应收账款的性和回款的及时性。

十、建立良好的客户关系

良好的客户关系是确保应收账款管理性的基础。企业应注重与客户的沟通和交流，建立长期稳定的合作关系。通过提供优质的产品和服务，提升客户的满意度和忠诚度。对于重要客户，可以采取个性化的信用政策和催收策略，确保回款的及时性。

十一、制定科学的应收账款管理目标

企业应制定科学的应收账款管理目标，明确管理的方向和重点。根据企业的实际情况，合理设定应收账款的回款周期和回款率等指标。通过定期的目标考核和评估，及时发现和解决问题，确保应收账款管理目标的实现。

十二、定期进行应收账款分析

应收账款分析是了解应收账款管理状况的重要手段。企业应定期进行应收账款的分析，了解应收账款的结构、账龄和回款情况等。通过分析，发现应收账款管理中的问题和不足，及时采取措施进行改进。应收账款分析可以采用图表、报表等形式，直观地展示应收账款管理的状况。

十三、建立应收账款预警机制

应收账款预警机制是及时发现和应对风险的重要手段。企业应建立应收账款预警机制，设定预警指标和预警等级。对于超过预警指标的应收账款，应及时采取措施进行处理。通过应收账款预警机制，及时发现和应对潜在的风险，确保应收账款的性。

十四、优化应收账款管理流程

应收账款管理流程是确保应收账款管理性的关键。企业应优化应收账款管理流程，简化工作流程，提高工作效率。通过流程优化，减少应收账款管理中的重复劳动和人为错误，提高应收账款管理的准确性和及时性。

十五、加强应收账款管理的监督和考核

监督和考核是确保应收账款管理效果的重要手段。企业应加强应收账款管理的监督和考核，定期进行内部审计和检查。通过监督和考核，及时发现和解决应收账款管理中的问题和不足，确保应收账款管理的效果。

十六、建立应收账款管理的激励机制

激励机制是调动员工积极性和主动性的手段。企业应建立应收账款管理的激励机制，根据员工的工作表现和业绩，给予相应的奖励和激励。通过激励机制，调动员工的积极性和主动性，提高应收账款管理的效果。

十七、加强应收账款管理的沟通和协调

沟通和协调是确保应收账款管理顺利进行的重要手段。企业应加强应收账款管理的沟通和协调，确保各部门之间的信息畅通和协作。通过沟通和协调，及时解决应收账款管理中的问题和矛盾，确保应收账款管理的顺利进行。

十八、建立应收账款管理的应急预案

应急预案是应对突发事件和风险的重要手段。企业应建立应收账款管理的应急预案，明确应急处理的流程和措施。对于突发的应收账款风险，应及时启动应急预案，采取相应的措施进行处理，确保应收账款的性。

十九、加强应收账款管理的外部合作

外部合作是优化应收账款管理的重要手段。企业应加强与银行、保理公司、律师事务所等外部机构的合作，借助外部力量优化应收账款管理。通过外部合作，拓宽渠道，提高应收账款管理的效果。

二十、持续改进应收账款管理

应收账款管理是一个持续改进的过程。企业应根据市场变化和自身情况，持续改进应收账款管理。通过不断经验，优化管理流程和策略，提高应收账款管理的效果。持续改进应收账款管理，确保企业的资金流动性和经营效率。

综上所述，应收账款增加后，企业应通过建立健全的管理制度、加强客户信用管理、优化催收策略、加强内部控制、采用先进技术手段、提升员工素质等多种措施，确保应收账款的性和回款的及时性。通过优化应收账款管理，提高企业的财务流动性和经营效率，增强企业的市场竞争力和抗风险能力。