在企业的财务管理中，流动负债是一个重要的组成部分。流动负债是指企业在一年或一个营业周期内需要偿还的债务，包括应付账款、短期借款、应付工资和应付税款等。管理这些流动负债对于降低企业的财务风险至关重要。本文将从建立健全的管理制度、优化资金使用、加强内部控制和提升员工素质等方面，详细探讨如何管理企业的其他流动负债。

建立健全的管理制度

首先，企业应建立健全的流动负债管理制度。这包括制定明确的管理目标和策略，确保企业在流动负债管理中有章可循。管理制度应包括流动负债的分类、计量和确认方法，以及相关的审批流程和责任分工。

在制定管理制度时，企业应充分考虑自身的经营特点和特性，确保管理制度的科学性和可操作性。例如，对于应付账款，企业可以制定严格的付款审批流程，确保每一笔付款都经过严格审核，避免不必要的支出。

优化资金使用

优化资金使用是管理流动负债的重要手段。企业应通过合理安排资金使用，提高资金利用效率，减少资金占用时间，从而降低流动负债的压力。

企业可以通过加强应收账款管理，加快资金回笼，减少资金占用时间。此外，企业还可以通过优化库存管理，降低库存水平，减少资金占用。例如，企业可以采用先进的库存管理技术，如JIT（Just In Time）管理，减少库存积压，提高资金利用效率。

加强内部控制

加强内部控制是管理流动负债的重要保障。企业应建立健全的内部控制体系，确保流动负债管理的各个环节都有严格的控制措施。

企业可以通过建立健全的内部审计制度，定期对流动负债管理进行审计，发现并纠正管理中的问题。此外，企业还可以通过加强信息化建设，采用先进的财务管理软件，提高流动负债管理的透明度和准确性。

提升员工素质

提升员工素质是管理流动负债的基础。企业应通过培训和教育，提高员工的财务管理能力和风险意识，确保流动负债管理的各个环节都有高素质的员工参与。

企业可以通过定期组织财务培训，提高员工的专业知识和技能。此外，企业还可以通过建立激励机制，激发员工的工作积极性和责任感，确保流动负债管理的各个环节都能高效运作。

合理安排短期借款

短期借款是企业流动负债的重要组成部分。企业在安排短期借款时，应充分考虑自身的资金需求和还款能力，避免因短期借款过多而导致财务风险。

企业可以通过制定合理的借款计划，确保短期借款的规模和期限与自身的资金需求相匹配。此外，企业还可以通过与银行和其他金融机构建立良好的合作关系，获得更多的支持，降低短期借款的成本。

加强应付账款管理

应付账款是企业流动负债的重要组成部分。企业在管理应付账款时，应通过合理安排付款时间和金额，提高资金利用效率，降低应付账款的压力。

企业可以通过与供应商建立良好的合作关系，争取更长的付款期限和更优惠的付款条件。此外，企业还可以通过加强应付账款的审核和管理，避免不必要的支出，提高资金利用效率。

控制应付工资和应付税款

应付工资和应付税款是企业流动负债的重要组成部分。企业在管理应付工资和应付税款时，应通过合理安排付款时间和金额，确保按时足额支付，避免因拖欠工资和税款而导致的财务风险。

企业可以通过建立健全的工资和税款管理制度，确保每一笔工资和税款都经过严格审核和审批。此外，企业还可以通过加强与税务部门的沟通，及时了解税收政策的变化，确保按时足额缴纳税款。

建立健全的风险预警机制

建立健全的风险预警机制是管理流动负债的重要手段。企业应通过建立健全的风险预警机制，及时发现和应对流动负债管理中的风险，确保流动负债管理的性和稳定性。

企业可以通过建立健全的风险评估和监控体系，定期对流动负债管理进行评估和监控，及时发现和纠正管理中的问题。此外，企业还可以通过建立健全的应急预案，确保在发生风险时能够及时采取措施，降低风险的影响。

加强信息化建设

加强信息化建设是管理流动负债的重要手段。企业应通过加强信息化建设，提高流动负债管理的透明度和准确性，确保流动负债管理的各个环节都有高效的信息支持。

企业可以通过采用先进的财务管理软件，提高流动负债管理的效率和准确性。此外，企业还可以通过建立健全的信息共享机制，确保流动负债管理的各个环节都有充分的信息支持，提高管理的科学性和性。

建立健全的内部审计制度

建立健全的内部审计制度是管理流动负债的重要保障。企业应通过建立健全的内部审计制度，定期对流动负债管理进行审计，发现并纠正管理中的问题，确保流动负债管理的性和稳定性。

企业可以通过建立健全的内部审计机构，确保审计工作的独立性和权威性。此外，企业还可以通过加强审计人员的培训和教育，提高审计人员的专业知识和技能，确保审计工作的质量和效果。

加强与外部机构的合作

加强与外部机构的合作是管理流动负债的重要手段。企业应通过加强与银行、税务部门和其他金融机构的合作，获得更多的支持和政策支持，降低流动负债的压力。

企业可以通过与银行建立长期稳定的合作关系，获得更多的支持，降低短期借款的成本。此外，企业还可以通过加强与税务部门的沟通，及时了解税收政策的变化，确保按时足额缴纳税款，避免因税收问题而导致的财务风险。

建立健全的绩效考核机制

建立健全的绩效考核机制是管理流动负债的重要手段。企业应通过建立健全的绩效考核机制，激发员工的工作积极性和责任感，确保流动负债管理的各个环节都能高效运作。

企业可以通过制定科学合理的绩效考核标准，对流动负债管理的各个环节进行考核和评估。此外，企业还可以通过建立健全的激励机制，对在流动负债管理中表现突出的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和责任感。

提升企业的整体管理水平

提升企业的整体管理水平是管理流动负债的基础。企业应通过提升整体管理水平，提高流动负债管理的科学性和性，确保流动负债管理的各个环节都能高效运作。

企业可以通过加强管理人员的培训和教育，提高管理人员的专业知识和技能。此外，企业还可以通过优化管理流程，简化管理环节，提高管理的效率和效果。

总之，管理企业的其他流动负债以降低财务风险，需要企业从建立健全的管理制度、优化资金使用、加强内部控制和提升员工素质等方面入手，全面提升流动负债管理的科学性和性。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。