半导体本质上是作为电子设备中枢或“大脑”的电脑芯片。 由于新冠疫情期间人们消费模式的改变，使得半导体成了供不应求的珍贵商品。 在工厂关闭的同时，世界各地被禁足在家的人们对电视、视频游戏和电脑的采购需求却有所增加。 这些因素加在一起，导致了全球半导体短缺。 这推高了整个价值链的价格，但也中断了智能手机、平板电脑和汽车等产品的生产。 这些微型芯片的短缺造成了连锁效应，通用汽车、三星和索尼等公司无法实现其销售目标，也无法满足激增的需求。

这一切对我的客户意味着什么？ 长期以来，来找我的公司都是希望通过对其客户的财务状况、销售前景和宏观经济因素（如地缘政治）进行全面分析，了解其客户的风险等级。 他们指望 贸易信用保险公司来回答这个问题，“这个买方是否有能力偿还欠我们的债务？ “在新冠疫情对供应链造成冲击后，现在企业也开始意识到关注供应端的重要性，以确保他们能够维持自身的生产和销售增长。

早在新冠疫情爆发之前，供应商多元化不足就被认为是企业破产的第四大原因。 假设你从一个供应商处购买了 30% 的产品：如果他们有问题，那么你也会有问题。 问题可能是由于进出口问题、原材料或消费模式造成的，您的企业，作为其客户，可能会因此遭受突然和毁灭性的影响。

在新冠疫情期间，这一问题愈演愈烈。 例如，很大严重依赖从国外进口原材料或零部件的美国公司停产。 过度依赖进口商品也会使您的公司在政治不稳定的情况下面临更大的风险，因为对来自特定国家的进口商品征收的关税可能会导致您的成本突然增加。

早在新冠疫情爆发之前，供应商多元化不足就被认为是企业破产的第四大原因。 假设你从一个供应商处购买了 30% 的产品：如果他们有问题，那么你也会有问题。 问题可能是由于进出口问题、原材料或消费模式造成的，您的企业，作为其客户，可能会因此遭受突然和毁灭性的影响。

在新冠疫情期间，这一问题愈演愈烈。 例如，很大严重依赖从国外进口原材料或零部件的美国公司停产。 过度依赖进口商品也会使您的公司在政治不稳定的情况下面临更大的风险，因为对来自特定国家的进口商品征收的关税可能会导致您的成本突然增加。

您需要了解您的客户，但考虑如何采购产品同样重要。 在寻找上游供应商时，问自己几个关于您所处的价值链中其他公司的关键问题：

• 它们的稳定性如何？
• 他们的经营环境如何，一直以来，他们的财务表现如何？

在供应商多元化方面，必须同时考虑您的个别供应商和地理位置。 您的所有供应商是否都集中在世界的同一地区？ 您是否主要依赖少数几个供应商？ 如果您的所有供应商都来自国外，您能否增加一些国内供应商？

从产品角度来看，企业现在不仅希望获得其客户，还希望获得其供应商的信用评级，以确保其作出正确的决策。 其中的关键是使用全面的数据。

寻求了解全面评估供应商重要性的合作伙伴至关重要，其向您提供的数据远不止传统的信用风险分析。 在安联贸易，我们利用我们在 贸易信用保险方面的经验和专业知识来调查企业以往和目前的经营状况，分析微观和宏观经济因素，以了解这些企业的发展前景。 这是针对我们的客户制定的升级版 企业风险管理：信用风险缓解措施。